Вопрос бизнеса
Уточните, что предстоит решить: запуск, позиционирование или выбор сегмента.
Презентация исследования рынка
Из исследовательского отчёта — в основания для бизнес-решения
Сократите готовое исследование рынка до вопроса, метода, наблюдений и выводов для бизнеса. Сохраните источники, границы выборки и различие между фактом и предположением.
Большой обзор рынка ещё не объясняет, какое решение принять
В отчёте соседствуют интервью, описание сегментов, конкурентный анализ и гипотезы. Чтобы превратить документ в слайды, выберите сведения, которые отвечают на конкретный вопрос бизнеса, и покажите ограничения данных.
- 01Обзор конкурентов заслоняет вопрос бизнеса
- 02Отдельные интервью выглядят как мнение всего рынка
- 03Рекомендации не опираются на показанные наблюдения
От материалов исследования — к обоснованному выбору
Из исследовательского отчёта — в основания для бизнес-решения. Каждый переход отвечает на следующий вопрос аудитории.
- 01Вопрос бизнеса
- 02Метод
- 03Сегменты
- 04Наблюдения
- 05Ограничения
- 06Рекомендация
Что войдёт в презентацию
Содержание берём из вашего материала. Этот план помогает распределить его по смысловым блокам.
Метод
Кратко опишите, как и когда собирались сведения.
Сегменты
Покажите различия целевых групп по значимым критериям.
Наблюдения
Вынесите факты и повторяющиеся темы из материалов.
Ограничения
Укажите границы выборки и то, что требует проверки.
Рекомендация
Свяжите предложенное действие с результатами исследования.
Количество слайдов зависит от задачи и регламента. Блоки можно объединять или раскрывать подробнее.
Исследование показывает основания, а не только интересные факты
Ориентиры для проверки готовой истории. Это пример подхода к содержанию, а не обещание автоматического результата.
Чёткая рамка
Сразу понятно, для какого решения собран материал.
Проверяемые источники
Наблюдения сопровождаются происхождением данных.
Различимые сегменты
Группы сравниваются по одинаковым признакам.
Соразмерный вывод
Рекомендация учитывает качество и ограничения исследования.
Как подготовить презентацию из текста
Сначала подготовка и отбор, затем создание и проверка.
Подготовьте материал
Соберите финальный отчёт, описание метода, ссылки на источники и вопрос бизнеса. Отметьте неподтверждённые гипотезы.
Соберите историю
Используйте последовательность: Вопрос бизнеса / Метод / Сегменты / Наблюдения / Ограничения / Рекомендация. Затем распределите подготовленные тезисы по слайдам.
Проверьте результат
Проверьте выборку, даты и авторство наблюдений. Убедитесь, что рекомендация не обещает больше, чем позволяют материалы.
Для команд, выбирающих рынок, аудиторию и позиционирование
МаркетологамИсследователям рынкаПродуктовым менеджерамКомандам развития
Меньше пересказа полного исследовательского отчёта
Обсуждение сосредоточено на выборе
Краткая версия удерживает связь между вопросом бизнеса, данными и рекомендацией; подробные материалы остаются для уточнений.
Сохраните полный документ рядом с краткой версией: к деталям можно вернуться при проверке или обсуждении.
Вопросы о подготовке презентации
Как сократить материал и сохранить точность.
01Как показывать результаты интервью?
Объединяйте ответы по темам, сохраняя контекст и границы выборки. Не переносите мнение одного участника на весь рынок.
02Нужно ли включать всех конкурентов?
Оставьте участников, сравнение с которыми влияет на решение. Используйте одинаковые критерии и актуальные источники.
03Можно ли убрать описание метода?
Сократить можно, полностью убирать не стоит: аудитории нужны основания для оценки надёжности выводов.
04Как подготовить исходный текст?
Соберите финальный отчёт, описание метода, ссылки на источники и вопрос бизнеса. Отметьте неподтверждённые гипотезы.
Превратите исследование рынка в ясные основания для решения
Из исследовательского отчёта — в основания для бизнес-решения. Подготовьте исходник и соберите последовательность слайдов.
Попробовать